採用ブログとは？会社のブランディングにも有効な話題や例文についてご紹介

1.採用ブログとは？

「採用ブログ」とは、自社の企業情報や採用情報をブログ形式で発信するメディアのことです。

ここでは、採用ブログの概要や運営の目的をご紹介します。

1-1.自社の理解を深めてもらう

採用ブログは採用サイトや求人広告などでは伝えきれない会社の魅力を、幅広い角度からコンスタントに発信できるツールです。新卒や中途採用などに限定せず、あらゆる採用候補者にタイムリーな情報を届けます。

ブログという身近なツールによって、社内イベントや仕事中の様子、会社の最新情報などを発信できます。画像や動画を駆使することができ、求職者にも気楽に読んでもらいやすいのが特徴です。

このように、採用ブログを通じて自社の理解を深めてもらい、応募を促すことができます。また、定期的な更新をすることで独自のイメージを作り上げ、ブランディング効果でファンを増やすことも可能です。

2.採用ブログを運営するメリット

企業は採用ブログを運営することで、さまざまなメリットを得ることができます。ここでは、採用ブログを運営するメリットについてみていきましょう。

2-1.幅広い角度から情報を発信できる

採用サイトや求人広告はある程度テンプレートが決まっており、発信する情報は限られます。これに対し、採用ブログはさまざまな切り口で情報を発信でき、会社の魅力を最大限に伝えられるのがメリットです。

更新のタイミングも自由で、伝えたい情報をいつでも伝えたいときに発信できます。画像や動画を自由に活用し、幅広い角度から情報を伝えられるのもメリットです。

2-2.企業ブランディングに有効

また、採用ブログは企業理念や企業の情報を継続的に発信し続けることで、 効果的に企業ブランディングを醸成できます。自社の独自性を伝えて競合他社と差別化し、優位性を高めることができることもメリットです。

自社の公式サイトに採用ブログのページを設ければ、求職者だけでなく幅広い層からの閲覧も期待できます。サイトだけでは分からない会社の魅力が伝わり、マーケティングの観点からのブランディングにも役立ちます。

2-3.企業文化を伝え採用後のミスマッチを防ぐ

採用ブログは会社の雰囲気や企業文化をさまざまな角度から伝えられるため、よりリアルに入社後をイメージできます。そのため、入社後に働いてみて価値観が合わなかったというミスマッチを防げるのがメリットです。

ミスマッチによる内定辞退や早期退職を防ぐことができれば、結果採用コストの抑制につながります。

ただし、人材獲得を重視するあまり、自社をより良く見せたいという心理が働く場合もあります。それにより会社のプラス面ばかり強調すると、かえってミスマッチを生む可能性もあるでしょう。自社の抱える課題をありのままに掲載していくことも大切です。

3.採用ブログの作り方

採用ブログの立ち上げには、以下の手順を踏みます。

• 運営担当者や作成の方針を決める
• 運営メディアを決める
• テーマを決める

サイトの運営担当者は採用人事や広報としての役割があり、適任者を選ばなければなりません。また、運営メディアは自社のサイト内に作るか、外部サービスを利用するかの2通りがあります。

採用ブログの作り方について、みていきましょう。

3-1.運営担当者を決める

まず、採用ブログの運営担当者を決めることから始めます。採用ブログは採用人事の側面だけでなく、広報としての役割もあります。人事部だけでなく、幅広い部署が運営に携われるようにするとよいでしょう。

また、採用ブログは定期的に更新することが必要であり、コンスタントに対応できる体制づくりが欠かせません。各部署からタイムリーな情報が集まる仕組みを作ることも必要になります。

3-2.ブログ運営のメディアを決める

担当者を決めたら、ブログを運営するメディアを決めましょう。運営方法には、自社のサイト内に作成する、もしくは採用系の外部サービスを利用するという方法があります。

自社サイト内に作成する場合は企業のブランド色をより強く発信することができ、外部サービスを利用する場合はコストを抑えてすぐにブログ運営に着手できるのがメリットです。

それぞれの特徴をみてみましょう。


3-2-1.自社のサイト内で作る

自社のサイト内に採用ブログのページを設ければ、サイトデザインを統一して企業のブランド色を強めることができます。ブログ記事から自社サイトの関連記事や採用情報ページへリンクするなど、回遊性を高めるというメリットもあります。

ただし、ブログを一から構築するのは手間やコストがかかるのがデメリットです。自社に専門的な知識や技術がない場合、制作会社など外部に依頼する必要も出てきます。


3-2-2.外部サービスを利用する

自社で作成するのが難しい場合は、外部サービスを利用する方法があります。無料で利用できるサービスも多く、すぐにブログを開設できるのがメリットです。

ただし、デザインが決まっているため、自社サイト内に作る場合と比較して会社の個性を出すのが難しいかもしれません。また、自社サイトに誘導するための仕組みづくりが必要です。

3-3.ブログで発信するテーマを決める

メディアが決まったら、発信する情報のテーマを決めます。多角的に会社の情報を発信できるよう、複数のテーマを作るとよいでしょう。

ブログに掲載するテーマとして、一例をご紹介します。

• 経営者や社員へのインタビュー
• 職場の風景
• イベントの予告やレポート
• 新入社員の1日
• 新商品の開発秘話
• 社内制度や設備の紹介
• 会社が求める人物像について

採用ブログの目的は採用候補者に読んでもらうことであり、候補者が知りたいと思う内容を執筆することが大切です。

また、ブログ記事を飽きずに読んでもらうには、画像や動画の使用が欠かせません。職場の様子など、会社の雰囲気が伝わる画像や動画を載せればより候補者の興味を惹くことができ、効果的です。

4.採用ブログでおすすめの話題と例文

採用ブログを作成する際は、候補者が知りたい内容にフォーカスし、会社の魅力が伝わる内容を掲載します。会社の戦略や経営方針について、分かりやすく伝えましょう。経営者や社員のインタビュー、社員の日常風景など、さまざまな角度から会社の情報を発信します。

これから採用ブログの作成を検討している方に、採用ブログに掲載するのにおすすめの話題と例文をご紹介します。

4-1.会社の戦略や経営方針

会社の経営方針や事業戦略は、採用候補者に必ず伝えたい内容です。自社サイトにも掲載はされているものの簡潔にまとめられている場合が多いでしょう。ブログでは、方針や戦略を立てるに至った背景などを詳しく掘り下げることができます。エピソードなどを交え、分かりやすく伝えてください。

記事はインタビューや対談などの形式にするとまとめやすいでしょう。経営方針や事業戦略の内容を伝えるのは経営者や役員の役割で、記事を作成してもらうには時間が必要です。1時間ほどのインタビュー・対談であれば、効率よく記事を作成できます。

（例文）

4-2.経営者へのインタビュー

経営者からの言葉も、候補者の関心が高いテーマです。特に、どのような新入社員を求めているか経営者の口から直接語られることで、注目を集めるでしょう。

インタビュー形式で候補者が知りたいと思われる内容を聞くのがおすすめです。

（例文）

4-3.社員へのインタビュー

採用ブログで欠かせないのが、社員インタビューです。実際に働いている社員の声を届けることで、会社のイメージをより鮮明に伝えることができます。

部署ごとプロジェクトごとなど、できるだけ多くの社員にインタビューするようにしましょう。

なお、社員にインタビューするほか、自己紹介の形で社員自身に記載してもらう方法もあります。

（例文）

4-4.イベントの告知やレポート

会社説明会やセミナーなど採用に関するイベントの告知や実施後のレポート、社内のイベント紹介などもおすすめのテーマです。候補者にとって採用に関わるイベントは押さえておきたいポイントで、実施後に内容のレポートをすれば参加できなかった候補者にも役立ちます。

入社式や歓迎会など、社内で行うイベントのレポートも候補者にとって関心が高いテーマです。

イベントがテーマのときは、様子が分かる写真や動画を掲載してください。

（例文）

4-5.成長を支援する制度

資格取得や教育費の補助など、社員の成長をサポートする制度を伝えるのも有意義なテーマです。

他社にはない独自の制度や福利厚生は候補者の関心も高く、応募を決めるポイントになるでしょう。ブログ内で積極的にアピールしてください。

（例文）

4-6.社員の日常風景

企業文化などを言葉で伝えられても、いまひとつイメージできない部分もあります。しかし、社員の日常風景を画像や動画を交えて紹介すれば、職場の雰囲気をより良くイメージできるでしょう。お昼や休憩時間の過ごし方、社員の服装、デスク周りなどを紹介すると、具体的な雰囲気が分かります。

（例文）

4-7.新商品やサービスの紹介

自社の新しい商品やサービスの紹介も、採用ブログで取り上げたいテーマです。商品やサービスは自社サイトでも掲載するため、同じような内容では面白みがありません。ブログでは自社サイトができない、別の角度からのアプローチで紹介しましょう。

（例文）

4-8.新入社員の一日

社員の1日を紹介するのは、採用ブログの定番です。特に新入社員の1日は、応募を考えている候補者にとって高い関心があるでしょう。1日のスケジュールを紹介して、どのように過ごしているかを伝えてください。入社後をリアルにイメージできるはずです。

（例文）

5.採用ブログの運営を成功させるコツ

採用ブログの運営を成功させるには、いくつか押さえたいコツがあります。まず、採用ブログはすぐに求職者が増えるわけではなく、中長期的な目標設定をして改善しながら運用することが大切です。また、ターゲットの絞り込みや定期的な記事の更新も欠かせません。

ここでは、採用ブログの運営を成功させるコツをご紹介します。

5-1.中長期的な目標を設定する

採用ブログの運用は中長期的な目標を設定して、改善を重ねることが必要です。ブログを始めてもすぐに採用人数が増えるわけではありません。地道に記事を更新しながらアクセスを増やし、自社の理解を深めていくことが大切です。

長期的な視野に立って明確な目標を設定し、PDCAを回して改善を重ねることで、より良いブログができあがります。

5-2.ターゲットを設定する

記事の作成にはターゲットの設定が必要です。ターゲットを明確にすれば記事の方向性も定まり、狙ったターゲットに響くブログにできます。ターゲットは転職を希望する層と転職潜在層に分類でき、転職を希望する層は自社に関心がある人と、ただ転職をしたいと思っている人に分けることができます。

どのような層をターゲットにするかを細かく絞り込むことで、記事の内容もターゲットに適したものに合わせることができるのです。

5-3.更新は定期的に行う

採用ブログは開始したらコンスタントに更新することが必須です。常に新しい情報を発信することで読者を増やし、人材獲得の目的を達成することができます。更新が途絶えてしまうのは企業イメージに影響する可能性もあるため、継続できるように意識しましょう。

ただし、更新を重視しすぎて内容が薄くなるのは避けてください。情報としての価値が低い記事が続くと、読者が離れてしまう可能性もあります。

5-4.話題は社員の協力を得る

定期的な更新を継続するためには、記事のネタを確保しなければなりません。そのためには社員の協力を得ることが大切です。あらゆる部署のさまざまな年代の社員が記事に関わることで、どのような組織なのかを伝えやすくなります。複数人の協力を得て、話題を提供してもらうとよいでしょう。

定期的に話し合いができる場を作るなど、話題を集める機会を設けるという方法もあります。

5-5.社員自身の言葉で伝える

いつも決まった担当者が記事を書くのではなく、自己紹介やインタビューなど社員自身の言葉を伝えられるコンテンツを作ることも必要です。新入社員が直接思いを伝える記事は、転職希望者に響くものとなるでしょう。

また、エンジニアなどの専門職には、技術的な話などを直接執筆してもらうのがおすすめです。同じ職種を目指す求職者への力強いメッセージとなるに違いありません。

6.面白い採用ブログでブランディングを高めよう

採用ブログは複数のテーマを設け、多角的な視点から会社の情報を発信できるのがメリットです。会社への理解を広げ、採用のミスマッチを防ぎます。採用ブログを立ち上げる際は運営担当者やメディアを選定し、定期的に更新できる体制を作りましょう。

話題は候補者が知りたいと思う内容を考え、社員の協力も得て興味を惹くように工夫してください。面白い採用ブログを作り、会社のブランディングを高めましょう。